In den meisten Fällen ja, besonders wenn intern die Zeit oder das spezifische Fachwissen fehlt. Externe Unterstützung sorgt dafür, dass Dokumentation und Prozesse wirklich zum Unternehmen passen, statt nur formal zu erfüllen was ein Standard verlangt. Das zahlt sich gerade beim Audit aus: Wer gut vorbereitet ist, geht entspannter und mit besseren Ergebnissen in die Prüfung.

Am Anfang steht ein unverbindliches Erstgespräch, in dem wir Ihre aktuelle Situation und Ihre Ziele besprechen. Darauf aufbauend erhalten Sie ein individuelles Angebot. Zu Beginn der eigentlichen Zusammenarbeit steht meist eine GAP-Analyse oder ein internes Audit vor Ort, um den genauen Handlungsbedarf zu ermitteln und einen Maßnahmenplan zu erstellen. Die weitere Umsetzung, von der Dokumentation bis zur Auditvorbereitung, begleite ich Sie persönlich oder per Videocall.

Die Kosten richten sich individuell nach dem Umfang Ihres Auftrags. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie auf Wunsch ein transparentes, auf Ihre Situation zugeschnittenes Angebot. Die Abrechnung erfolgt monatsweise per Rechnung.

Das hängt stark vom Ausgangszustand Ihres QM-Systems ab. Ist die Dokumentation bereits weitgehend aktuell, reichen oft wenige Tage bis Wochen für die letzten Anpassungen und die finale Vorbereitung. Wurde das System längere Zeit nicht gepflegt, braucht die Aufarbeitung entsprechend mehr Zeit. Nach einer ersten GAP-Analyse kann ich Ihnen einen realistischen Zeitrahmen für Ihre individuelle Situation nennen.

Interne Audits sind nur dann wirklich aussagekräftig, wenn sie mit einem neutralen, geschulten Blick durchgeführt werden. Intern fällt das oft schwer, weil man die eigenen Prozesse zu gut kennt oder Kollegen ungern kritisch hinterfragt. Eine externe Durchführung schafft hier Klarheit. Gleiches gilt für Schulungen. Externes Fachwissen sorgt dafür, dass Inhalte aktuell, praxisnah und unabhängig vermittelt werden und entlastet Ihr Team zusätzlich von der Vorbereitung und Durchführung.

Ja, das ist möglich. Viele Unternehmen buchen gezielt einzelne Schulungen, etwa zu HACCP-Grundlagen oder spezifischen Standard-Updates, ohne eine umfassende Beratung in Anspruch zu nehmen. Das eignet sich besonders, wenn das QM-System grundsätzlich gut aufgestellt ist und nur das Team auf den neuesten Stand gebracht werden soll. Auf Wunsch erstelle ich die Schulungsunterlagen direkt auf Basis Ihrer unternehmenseigenen Dokumente. So sind die Inhalte unmittelbar auf Ihre Prozesse und Ihr Team zugeschnitten. Auch Inhouse-Schulungen direkt bei Ihnen vor Ort sind möglich.

Je nach Bedarf greife ich auf ein Netzwerk aus erfahrenen Partnern zurück. Etwa lebensmittelrechtliche Berater für rechtliche Fragestellungen oder Anbieter von QM-Software zur digitalen Abbildung Ihrer Prozesse. So stelle ich sicher, dass Sie für jede Anforderung die passende Unterstützung erhalten.